Командный и групповой коучинг

Online-курс
старт программы ноябрь 2022
Для кого этот курс?
Коучей
желающих получить полный инструментарий для работы командным коучем в топовых компаниях: от навыка ведения переговоров с клиентами до построения эффективных команд

HR и Talent
менеджеров
ищущих новые способы развития и мотивации сотрудников на более высокие результаты в условиях адаптации компании к новым реалиям

Руководителей и собственников
строящих сотрудникоориентированные компании и желающих научиться лучше понимать свои команды, самостоятельно проводить эффективные совещания, стратегические сессии и мозговые штурмы
Преимущества
нашего курса
  • Системность и целостность программы
Вы получите все необходимые знания для работы с группой и командой и будете максимально готовы к самостоятельному плаванию. Вы научитесь проводить командные сессии, налаживать работу команды и развивать её эффективность.

  • Научный подход
Курс основан на лучших практиках, доказавших свою эффективность, из различных модальностей психологии (системная терапия, феноменология, проективные методики и т. д.) и нейронауки.

  • Баланс теории и практики
Помимо необходимой теории, будет много практики: разбор кейсов, практические занятия, экзаменационная командная или групповая сессия.

  • Личная трансформация
Для того чтобы выдерживать масштаб команды/группы коучу и руководителю необходимо развивать свои soft skills. Этому в курсе уделяется особое внимание: мы проработаем страхи, ограничения и необходимые навыки.

Что входит

в программу?

1.Командный и групповой коучинг. Введение.
  • Групповой vs командный коучинг
  • КК, фасилитация, тренинг, тимбилдинг, консалтинг — в чем отличия?
  • Групповой коучинг: запросы, ЦА, результаты
  • Системное поле командного коучинга
  • Факторы эффективности команды
  • Командный коучинг: запросы, ЦА, результаты
  • Глубина коучинга

2. Команда.
  • Признаки команды
  • Типы команд
  • Теория системы и феноменология
  • Пять пороков команды
  • Уровни идентификации и баланса
  • Групповая динамика
  • Как и с какими командами (НЕ) работать
  • Стили принятия решения
  • Психологическая безопасность команды
  • Спиральная динамика

3. Коуч.
  • Компетенции КК
  • Ловушки коуча, треугольник Карпмана, Трансактный анализ
  • Ответственность коуча и команды

4. Процесс от А до Я.
  • Снятие запроса. Запрос vs проблема
  • Заключение договора и переговоры
  • Дизайн и сценарий сессии
  • Подготовка, психогеография, реквизит, техники
  • Проведение стратегической сессии
  • Сложные кейсы: что делать, если команда забуксовала, если есть сопротивление и сложные участники, конфликты и т.д.
  • Корректировка сценария
  • Отчёт
  • Математика коучинга
  • Проективные методики в работе с командой: метафорические карты, рисунки

Продолжительность курса 3 месяца

Занятия 1 раз в неделю

Результат
прохождения курса
Научитесь различать командный и групповой коучинг и типологии команд, проводить диагностику команд, составлять карты их развития. Овладеете компетенциями командного коуча и его инструментами. Разберётесь в полном цикле работы командного коуча: от первых переговоров до сдачи отчёта по командной сессии заказчику.
Об авторе
Ксения Белобородова

PCC ICF

Executive & Team coach

CEO «Inter-view»

Ментор для коучей

Преподаватель РГГУ, МБШ

Автор «Сборника игр и техник для совещаний и командных сессий»
Наставник на курсе Team Сoach Академии коуч-профессий «Человеческий капитал»
Наставник на курсе Be a Coach Академии коуч-профессий «Человеческий капитал»
Автор метафорических карт «Со-общение» для работы с бизнес-запросами и командами
Соавтор курса «Управление в стиле коучинг» Международной академии коучинга 2win

Куратор и коуч проекта «Лаборатория целей» от издательства МИФ

Коуч-партнёр компании Beehive

Тренер по подготовке к выступлениям, питчингам и презентациям

Стоимость
Забронируйте место
или задайте нам вопрос
contact@inter-view.io
+7 (995) 921-52-25

Курс проводит ИП Белобородова Ксения Михайловна