+7 (995) 921-52-25
+7 (969) 284-78-54

© 2021 Interview

Командный и групповой коучинг

Online-курс
старт программы ноябрь 2022

Для кого этот курс?

Коучей
желающих получить полный инструментарий для работы командным коучем в топовых компаниях: от навыка ведения переговоров с клиентами до построения эффективных команд

HR и Talent
менеджеров
ищущих новые способы развития и мотивации сотрудников на более высокие результаты в условиях адаптации компании к новым реалиям

Руководителей и собственников
строящих сотрудникоориентированные компании и желающих научиться лучше понимать свои команды, самостоятельно проводить эффективные совещания, стратегические сессии и мозговые штурмы

Преимущества
нашего курса

Системность и целостность программы

Вы получите все необходимые знания для работы с группой и командой и будете максимально готовы к самостоятельному плаванию. Вы научитесь проводить командные сессии, налаживать работу команды и развивать её эффективность.

Научный подход

Курс основан на лучших практиках, доказавших свою эффективность, из различных модальностей психологии (системная терапия, феноменология, проективные методики и т. д.) и нейронауки.

Баланс теории и практики

Помимо необходимой теории, будет много практики: разбор кейсов, практические занятия, экзаменационная командная или групповая сессия.

Личная трансформация

Для того чтобы выдерживать масштаб команды/группы коучу и руководителю необходимо развивать свои soft skills. Этому в курсе уделяется особое внимание: мы проработаем страхи, ограничения и необходимые навыки.

Что входит

в программу?

1.Командный и групповой коучинг. Введение.

Групповой vs командный коучинг
КК, фасилитация, тренинг, тимбилдинг, консалтинг — в чем отличия?
Групповой коучинг: запросы, ЦА, результаты
Системное поле командного коучинга
Факторы эффективности команды
Командный коучинг: запросы, ЦА, результаты
Глубина коучинга

2. Команда.

Признаки команды
Типы команд
Теория системы и феноменология
Пять пороков команды
Уровни идентификации и баланса
Групповая динамика
Как и с какими командами (НЕ) работать
Стили принятия решения
Психологическая безопасность команды
Спиральная динамика

3. Коуч.

Компетенции КК
Ловушки коуча, треугольник Карпмана, Трансактный анализ
Ответственность коуча и команды

4. Процесс от А до Я.

Снятие запроса. Запрос vs проблема
Заключение договора и переговоры
Дизайн и сценарий сессии
Подготовка, психогеография, реквизит, техники
Проведение стратегической сессии
Сложные кейсы: что делать, если команда забуксовала, если есть сопротивление и сложные участники, конфликты и т.д.
Корректировка сценария
Отчёт
Математика коучинга
Проективные методики в работе с командой: метафорические карты, рисунки

Продолжительность курса 3 месяца

Занятия 1 раз в неделю

Результат
прохождения курса

Научитесь различать командный и групповой коучинг и типологии команд, проводить диагностику команд, составлять карты их развития. Овладеете компетенциями командного коуча и его инструментами. Разберётесь в полном цикле работы командного коуча: от первых переговоров до сдачи отчёта по командной сессии заказчику.

Об авторе

Ксения Белобородова

PCC ICF

Executive & Team coach

CEO «Inter-view»

Ментор для коучей

Преподаватель РГГУ, МБШ

Автор «Сборника игр и техник для совещаний и командных сессий»
Наставник на курсе Team Сoach Академии коуч-профессий «Человеческий капитал»
Наставник на курсе Be a Coach Академии коуч-профессий «Человеческий капитал»
Автор метафорических карт «Со-общение» для работы с бизнес-запросами и командами
Соавтор курса «Управление в стиле коучинг» Международной академии коучинга 2win

Куратор и коуч проекта «Лаборатория целей» от издательства МИФ

Коуч-партнёр компании Beehive

Тренер по подготовке к выступлениям, питчингам и презентациям

Стоимость

Забронируйте место
или задайте нам вопрос

contact@inter-view.io
+7 (995) 921-52-25

Курс проводит ИП Белобородова Ксения Михайловна